Положения контракта фиксируют основные параметры его исполнения. Зачастую бывает, что данные параметры не устраивают Подрядчика.

Да, тендер выигран, однако "недочеты" по контракту могут нивелировать всю прибыль, на которую рассчитывает Подрядчик, к примеру, размытое обязательство оплатить или допработы.

В идеале, необходимо проводить анализ контракта еще до подачи заявок, и, если требуется внести изменения в контракт, отрабатывать это запросами или жалобами, не откладывая это на стадию подписания.

Но, даже если тендер уже выигран, то имеется несколько рычагов.

К каждой "ветке" алгоритма имеется набор шаблонов (если нужно), именно для нее.

ВАЖНО.

Достигается не только основная цель, но и косвенные, к примеру,  подтверждение того, что Подрядчик "принял все меры" по корректировке контракта, что в значительной мере потом усиливает позицию Подрядчика.. 

ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ.
 

Очевидно, что простые и нетрудозатратные действия (запросы, письма) позволят исключить или не допустить возникновения спорных ситуации, на стадии исполнения контаркта..