РАСТОРЖЕНИЕ КОНТРАКТА

Причин расторгать контракт великое множество. Главное, разобраться в основаниях для расторжения и отработать по возможным последствиям конкретного расторжения.

Инициатива Подрядчика.

Подрядчик вправе расторгать контракт, особенно, видя его бесперспективность.

В данном случае необходимо зафиксировать основания для расторжения, подготовить и отправить набор писем, чтобы потом, обоснованно направить в адрес Заказчика уведомление о расторжении контракта по инициативе Подрядчика.

Инициатива Заказчика.

Самая распространенная ветка. Причем, зачастую, контракты расторгаются БЕЗ надлежащих на то оснований. И последствия для Подрядчика нельзя назвать радужными, это и внесение в РНП, это и неполучение оплаты и т.п.

Здесь требуется работа в рамках и недопущения расторжения, и действия, когда Заказчик игнорирует все доводы и возражения Подрядчика даже если они вполне обоснованные.

Обоюдное расторжение.

Здесь главным является соблюдение "бумажных" формальностей, с грамотной фиксацией параметров обоюдного расторжения в соглашении о расторжении контракта по согласию сторон.


Немаловажным является "восстановление" контракта, который заказчик расторг по своей инициативе. Имеется практика, судебная, где такие контракты успешно "восстанавливаются", через суд. Здесь главное, грамотное составление искового, подбор доводов.
 

Ниже расписаны алгоритмы действий в различных ситуациях (ветки), самых распространенных.
 
К каждой "ветке" алгоритма имеется набор шаблонов писем, именно для нее. И все сделанные письма обязательно потом будут нужны, а формулировки в них позволят обосновать свои доводы.

ЗАКАЗЧИКОМ ПОДРЯДЧИКОМ ОБОЮДНОЕ
Расторжение по инициативе
Заказчика, что и как
делать и писать
Расторжение по инициативе
Подрядчика, что и как
делать и писать
Расторжение по ободному
согласию, что и как
делать и писать

КАК ВОССТАНОВИТЬ РАСТОРГНУТЫЙ ЗАКАЗЧИКОМ КОНТРАКТ
Действия Подрядчика в данном случае, алгоритмы и шаблоны

ВОЗРАЖЕНИЕ ПОЯСНЕНИЕ КАК НЕ ДОПУСТИТЬ
Возражение Заказчику
на его уведомление
о расторжении
Пояснительная записка
в ФАС, чтобы
не включили в РНП
Действия Подрядчика
по недопущению
одностороннего расторжения

ВАЖНО.

Достигается не только основная цель (фиксация и оплата допов), но и косвенные, к примеру, к примеру, фиксация "добросовестности" Подрядчика, фиксация стоимости выполненных (до расторжения) работ. 
 
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ.
 
Зачастую, одно или два вовремя и грамотно составленных письма позволят разрешить ситуацию, в плюс Подрядчику.

Очевидно, что эти письма делать несложно. Необходимо вставлять идентификаторы, даты, формулировки выверены, то есть достигается основная задача, в условиях максимальной занятости, делать, быстро и грамотно, письма, в зависимости от ситуации.